Conselho de Gestão Estratégica e Governança Corporativa
Sigla: CGEGC
Tipo: Comitê deliberativo
Período de Vigência: desde 21.02.2014
Situação: Andamento
Ato: Resolução TRE-MA nº 10.278/2024
Publicação: Diário da Justiça Eletrônico do Tribunal Regional Eleitoral do Maranhão, n° 176, 03.09.24, às fls. 27 a 29.
Nome |
Cargo |
|---|---|
Des. Paulo Sérgio Velten Pereira |
Presidente do TRE-MA |
Desa. Maria Francisca Gualberto de Galiza |
Corregedora Regional Eleitoral |
Dra. Manuella Viana dos Santos Faria Ribeiro |
Juíza Auxiliar da Presidência |
| Dra. Joseane de Jesus Corrêa Bezerra | Juíza Auxiliar da Corregedoria |
| Viviane Medeiros Lima | Secretária Geral da Presidência |
| Klayton Noboru Passos Nishiwaki | Diretor-Geral |
| Daniel Dantas Palmeira Sobral | Assessor-Chefe da Corregedoria |
| Luiz Henrique Mendes Muniz | Secretário de Administração e Finanças |
| José Wagner Sales Ferreira | Secretário de Tecnologia da Informação |
| Gilson Rodrigues Borges | Secretário de Gestão de Pessoas |
| Diego Rodolfo Abreu Silva | Secretário Judiciário |
| Karla de Faria Abdalla Félix | Coordenadora de Gestão Estratégica e Modernização |
|
Lucélia da Rocha Souza Borges Suplente: Enesio José Matos |
Servidor(a) representante da secretaria |
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Williams Sobreira Soares, 67ª ZE, Pedreiras Suplente: Joelma Neres Torres, 64ª ZE, Cândido Mendes |
Servidor(a) representante das Zonas Eleitorais |
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Dra. Isabella de Amorim Parga Martins Lago, 89ª ZE, São Luís 1ª Suplente: Dra. Luana Cardoso Santana Tavares, 64ª ZE, Cândido Mendes 2º Suplente: Dr. Alessandro Arrais Pereira, 6ª ZE, Caxias 3º Suplente: Dr. Haderson Rezende Ribeiro, 58ª ZE, João Lisboa |
Magistrado(a) representante da AMMA |
| Data | Pauta | Ata (formato PDF) |
|---|---|---|
06.02.2026 |
- Análise da situação dos indicadores e projetos estratégicos do TRE-MA referente ao exercício de 2025. |
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3.10.2025 |
- Análise da situação dos indicadores e projetos estratégicos do TRE-MA referente ao período de janeiro a agosto de 2025. |
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30.5.2025 |
- Análise da situação dos indicadores e projetos estratégicos do TRE-MA referente ao período de janeiro a abril de 2025. |
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31.1.2025 |
-Análise da situação dos indicadores e projetos estratégicos do TRE-MA referente ao exercício de 2024. |
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14.6.2024 |
-Análise da situação de janeiro a abril de 2024, dos indicadores quadrimestrais e projetos estratégicos do TRE. |
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9.2.2024 |
- Análise da situação dos indicadores e projetos estratégicos do TRE-MA referente ao exercício de 2023. |
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18.12.2023 |
- Teletrabalho híbrido para os Chefes de Cartório; - Alterações no sistema Patrimônio Web (PPW); - funcionamento do Núcleo de Apoio Processual Eleitoral. |
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23.6.2023 |
- Teletrabalho parcial; - Imposto de Renda - GEAP; - Contratação de veículos para eleições. |
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2.12.2022 |
- Avaliação das Eleições; - Recesso e Informes; - Prestação Jurisdicional de 1º Grau. |
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21.10.2022 |
- Prorrogação da requisição dos servidores que vencem no ano de 2023; - Reavaliação das METAS de convocação de mesários via meio eletrônico; - Reavaliação das ações de divulgação do MESÁRIO VOLUNTÁRIO; - Priorização da formação efetiva de Comissões de Poder de Polícia e Propaganda; - Avaliação das Eleições: Formato e Datas. |
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10.6.2022 |
- Planejamento Estratégico: resultado até abril de 2022. |
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3.6.2022 |
– Balcão Virtual e Juízo 100% Digital; – Urnas 2020; – Mudanças na Auditoria de Urnas; – Metas 2023 para a Justiça Eleitoral. |
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25.3.2022 |
– Definir as datas das próximas reuniões; – Possibilidade de rever o artigo que dispõe sobre a jornada de trabalho e os critérios de registro e apuração da frequência; – Verificar a causa da falta de produtos, especialmente de limpeza; – Normativos/procedimentos das Eleições: que sejam enviados às Zonas com o máximo de antecedência possível. |
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28.1.2022 |
- Análise da situação, até dezembro/2021, dos indicadores e projetos estratégicos do TRE. |
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10.12.2021 |
1) Solicitação de prorrogação do prazo determinado para julgamentos das prestações de contas de campanha; 2) Possibilidade de pagar horas-extras e horas do recesso no final do ano, ou haver opção para usufruir em folgas; 3) Análise dos Riscos altos, críticos e estratégicos – Eleições 2022. |
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1.10.2021 |
Plano Estratégico: resultado até agosto de 2021. |
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17.9.2021 |
Redução do consumo de energia elétrica, haja vista as exigências constantes do Decreto Federal n. º 10.779/2021 |
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18.6.2021 |
1) Apresentação da minuta do Plano Estratégico do Tribunal Regional Eleitoral do Maranhão para o sexênio 2021-2026; 2) Institucionalização do atendimento remoto ao público por aquisição de aparelho celular para as zonas e webcams para os computadores desktop dos Cartórios; 3) Regulamentação das intimações por meio eletrônico; 4) Pagamento das horas-extras de trabalho com a análise de prestações de contas. |
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14.5.2021 |
1) das 7h30 às 8h30: COPEG: análise das propostas construídas nos workshops de Planejamento Estratégico : - Andamento do projeto |
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11.5.2021 |
Analisar as respostas iniciais do TRE-MA no Levantamento Integrado de Governança Organizacional e Gestão Públicas 2021 (TCU). |
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29.3.2021 |
Orçamento Pleitos 2022 |
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25.3.2021 |
Comitê de Atenção Prioritária ao 1º grau Definição das datas das 3 reuniões ordinárias de 2021 do Comitê de Atenção Prioritária o 1º grau Orçamento Pleitos 2022 |
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3.2.2021 |
Resultado anual da estratégia do Tribunal Regional Eleitoral em 2020 |
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16.12.2020 |
Teletrabalho Convocação do Comitê para participar das decisões que afetem as zonas Requisição de servidores Pandemia e atendimento presencial |
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30.9.2020 |
Resultados de seus indicadores e projetos referentes ao exercício em questão (janeiro/2020 até agosto/2020) |
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17.9.2020 |
Resgate das pendências da reunião anterior Prazo de 10 dias para ciência do MP no PJE Teletrabalho Protocolo para o dia das eleições Medidas de segurança sanitárias no dia do pleito |
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27.8.2020 |
Teletrabalho Seção ou Grupo de Trabalho para apoiar as Zonas Eleitorais Servidores para darem suporte aos Cartórios |
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5.8.2020 |
Disponibilidade da Administração em sempre ouvir as demandas do 1º Grau e tornar a gestão o mais democrática e participativa possível. Eleição do Coordenador, mandatos e definição do calendário das reuniões 2020. Resgate das pendências da Ata da reunião anterior. |
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7.2.2020 (Resultados 2019) |
Acompanhamento do desempenho da estratégia no ano de 2019 |
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21.11.2019 (Resultados até outubro/2019) |
Acompanhamento da estratégia até outubro de 2019 |
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15.8.2019 (Resultados 2º quadrimestre/ 2019) |
Plano Estratégico Institucional: desempenho até 31 de julho de 2019 |
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17.6.2019 (Resultados 1º quadrimestre/ 2019) |
Plano Estratégico Institucional: desempenho 1º Quadrimestre 2019 Implantação da Gestão de Processos e Gestão de Riscos pelas unidades Revisão da Estratégica do Poder Judiciário: rever visão e valores |
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2.4.2019 (Resultados 2018) |
Plano Estratégico Institucional: desempenho 2018 Solenidade de reconhecimento para as Equipes que cumpriram os indicadores e concluíram ações/projetos em 2018 Plano Diretrizes 2019-2020: envio de dados até 26 de abril (sexta) Selo Justiça em Números: pendências Implantação da Gestão de Processos e de Riscos pelas unidades PDTIC –Plano Diretivo de TIC: desempenho 2018 Segurança da Informação: situação atual |
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23.2.2018 (Resultados 2017) |
Plano Estratégico Institucional: desempenho 2017 Solenidade de reconhecimento para as equipes que cumpriram os indicadores e concluíram ações/projetos Plano Diretrizes 2018-2019 |
Link |
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6.11.2017 (Resultado até 2º quadrimestre/ 2017) |
Acompanhamento do desempenho da estratégia até o 1º quadrimestre |
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3.7.2017 (Resultado 1º Quadrimestre/2017) |
Acompanhamento do desempenho da estratégia até o 1º quadrimestre |
Link |
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20.2.2017 (Resultados 2016) |
Plano Estratégico Institucional: desempenho 2016 |
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25.11.2016 (Resultados até outubro/2016) |
Acompanhamento do desempenho da estratégia até o outubro/2016 |
Link |
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19.8.2016 (Resultado 1º semestre 2016) |
Acompanhamento do desempenho da estratégia até o 1º semestre de 2016 |
Link |
- Desenvolvimento e avaliação do desempenho do Plano Estratégico Institucional;
- Desenvolvimento e acompanhamento do desempenho do Plano Diretrizes (desdobramento da Estratégia).
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